Escolher o modelo de negócio de franquias tem a vantagem de contar com a expertise da franqueadora, no entanto é imprescindível conhecer o mercado para ter melhores oportunidades de negócios
Ter sucesso em um negócio depende de vários fatores, quando falamos em franquias, existe uma vantagem que a maioria das empresas não possuem quando estão começando: a força de estar inserido em uma rede.
O empreendedor que possui capital para investir neste tipo de empresa já recebe do franqueador uma estrutura consolidada e um modelo de negócio para operar.
No entanto, engana-se quem acredita que não existe trabalho árduo.
Não basta apenas estar ancorado na rede de alguma marca, seja ela grande ou pequena, uma vez que existem franquias de todos os tipos; é preciso ter também conhecimento em gestão, paciência para retorno financeiro e muita dedicação!
Dica de leitura: Planejamento financeiro: qual a importância para o empreendedor?
Ou seja, benefícios existem, mas eles não caem do céu e assim como qualquer outro empreendedor, é preciso colocar a mão na massa.
Deste modo, neste artigo mostraremos algumas dicas valiosas para ajudar no crescimento da sua franquia. Continue a leitura para saber mais!
1. Se engaje com a marca
Ao escolher uma franquia para investir, o empreendedor deve ter em mente que os seus valores pessoais devem combinar com os princípios da marca. Portanto, não adianta abrir a empresa apenas visando faturamento, lucro ou rentabilidade do negócio.
É necessário que haja uma identificação, pois essa sinergia contribui muito no dia a dia da operação e agrega valor ao negócio.
2. Franquias também precisam de gestão de pessoas
O sucesso da franquia também está relacionado a forma como o franqueado conduz as pessoas, no caso, os funcionários.
Independentemente do tamanho da operação, é preciso encontrar e reter bons profissionais, afinal, o capital humano é parte essencial para o funcionamento de uma empresa.
Deste modo, é necessário investir em treinamentos e na construção de relacionamento com a equipe para que haja confiança mútua e um trabalho eficiente.
3. Tenha proatividade
Como dissemos, uma grande vantagem de entrar para o mercado de franquias é ter à disposição todo o conhecimento do franqueador. No entanto, é importante não apenas esperar que as informações cheguem até você.
Observe, estude o mercado, conheça outras lojas da mesma rede, os concorrentes, como fazer marketing na sua geolocalização etc. Afinal, é você quem está à frente da empresa e sabe dos desafios do dia a dia.
4. Se inspire em outros franqueados ou franquias
Que tal ter como referência um empreendedor que esteja no mesmo ramo que você e que tenha uma trajetória parecida?
Pois bem, se inspire na história e nas habilidades que os franqueados da mesma rede possuem. Afinal, esses empreendedores passam ou passaram por situações semelhantes às suas e conhecem o mercado como ninguém.
5. Busque por inovação
Já deu para entender até aqui que optar por uma franquia não significa trabalho fácil, não é? Por isso, a inovação não pode partir apenas da franqueadora.
E você sabia que a inovação é uma das principais dificuldades dos empreendedores? É o que aponta a Pesquisa Desafios dos Empreendedores Brasileiros, da Endeavor, com apoio da Neoway e coleta do Datafolha.
E inovação não significa buscar apenas novos produtos ou serviços diferenciados, mas também entender maneiras de melhorar o atendimento, a gestão e identificar oportunidades de negócio para a unidade que podem ser levadas à franqueadora, e, quem sabe, se tornarem case dentro do segmento.
E por falar em inovação…. você já conhece a Marvin?
Para quem tem uma franquia, a Marvin pode ser uma solução inovadora para fazer os pagamentos dos fornecedores.
Com a nossa solução, o empreendedor consegue usar o saldo da maquininha de cartão de crédito para fazer o pagamento das contas, sem precisar antecipar recebíveis ou pagar qualquer tipo de taxa.
Franqueadoras como Alpargatas, Grupo Trigo, brMalls e CVC são algumas das marcas que já confiam na Marvin. Que tal você seguir o exemplo dessas empresas e fazer o mesmo?
